transformation digitale
Vous accompagner au changement, de A à Z.A vos cotés, à chaque étape
Beeside accélère, concrétise et sécurise la mise en place de projets digitaux au sein de votre entreprise.
Nous accompagnons nos clients dans leur transition numérique à travers des missions de conseil en stratégie digitale, d’accompagnement des équipes, de digitalisation des processus métiers et de l’expérience client.
Conseil et AMOA digitale
Parce qu’un projet de digitalisation réussi est un projet bien piloté, Beeside met à votre disposition son savoir-faire en assistance à maîtrise d’ouvrage digitale (AMOA ou AMO digitale).
Concentrez-vous sur votre coeur de métier : vous fixez les objectifs, Beeside étudie, vous propose et met en oeuvre les solutions digitales adéquates.
Nos méthodes de travail vous offrent une visibilité totale sur l’avancement du projet, l’assurance du respect des délais et des budgets.
Comment intervenons-nous ?
Quel que soit votre secteur d’activité, Beeside s’adapte et vous accompagne sur les étapes clés de vos projets de digitalisation.
Stratégie digitale
Nous définissions ensemble une stratégie digitale qui vous permette d’atteindre vos objectifs commerciaux et de productivité.
Soutien du chef d'entreprise
En partenaires du chef d’entreprise, nous aidons ses équipes à adhérer au projet de digitalisation et à l’exploiter pleinement.
Gestion de projet
Rédaction du cahier des charges, pilotage des prestataires, respect des délais et du budget : bénéficiez de notre savoir-faire.
Ingénierie technique
Beeside dispose d’une véritable expertise technique pour déployer de façon efficiente vos outils digitaux.
Formation & accompagnement
Nous formons vos collaborateurs pour une montée en compétence rapide et restons à leur coté pour un accompagnement en production.
Support & évolutions
Beeside vous apporte un support réactif et de réelles perspectives d’évolutions pour une transformation digitale réussie.
[Exemple de référence]
CRM, ERP, DMS : Transformation digitale d’un distributeur automobile.
Depuis plusieurs années, Beeside accompagne le Groupe Miniconi, 1er groupe automobile sur la région Corse en terme de volume et d’ETP.
Initialement sollicités pour améliorer la gestion de la relation client d’une des concessions du groupe, nous avons pris en charge la conception, l’intégration et l’accompagnement à l’adoption d’un outil CRM.
Un outil utilisé au quotidien par les équipes qui ont été rapidement demandeuses de nouvelles fonctionnalités métier, en lien avec les processus existants, et à venir.
Nous y avons répondu par un ensemble de développements sur mesure, jusqu’à implémenter un véritable ERP devenu central pour la concession et synonyme d’un retour sur investissement mesurable pour la direction.
Aujourd’hui nous accompagnons les évolutions de l’ERP au sein de la concession afin de faciliter les échanges entre les différents acteurs et faire que l’arrivée de ce nouvel outil digital soit une réussite.
